全国工商联发布的2025中国非公有制企业500强榜单上，第233位写着：上海归藏投资管理有限公司，营业额525.5796亿元。

　　同一天的2025中国服务业非公有制企业100强榜单，此公司位列第54位。数字很震撼？更震撼的在后头。公开信息数据显示，这家年入525亿的非公有制企业，员工数只有34人。

　　人均创造营收超过15亿元——这在某种程度上预示着什么？意味着每个员工每天醒来，就要为公司创造超过400万元的收入。这已经不是“印钞速度”，这是“印钞机本机”。

　　但等等，这个“34人”真的是全部吗？在昆明理工大学的就业网上，上海归藏的公司规模被标注为“150-500人”。

　　智联招聘上，此公司正在招聘财务、供应链、风控、研究等多个岗位。线人是核心作战部队，背后还有一个完整的支持系统。

　　但这个数字反差为什么这么火？因为它戳中了一个时代痛点。在我们习惯的认知里，大企业就该有大阵仗。

　　造手机的要有百万平方的工厂，做零售的要有几十万员工，搞物流的要有遍布全国的网络。资产要重，队伍要庞大，这才是“实力”的象征。

　　但上海归藏彻底颠覆了这个认知。它就像商业世界的“特种部队”——人不多，但个个是精英；装备不重，但招招致命。

　　这支34人的队伍，服务的是上千家实体工厂。这些工厂分布在全国各地，生产着从空调铜管到汽车铝板的各种类型的产品。它们共同构成中国制造业的毛细血管网络。

　　归藏不生产一吨铜，不冶炼一克铝，但它用金融工具管理着这些工厂的“心跳”——原材料价格波动的风险。

　　这才是真正的降维打击。当别人还在拼规模、拼产能、拼价格时，它已经跃升到另一个维度：拼风险管理能力，拼供应链优化效率，拼金融工具的应用深度。

　　1992年，上海物贸大厦。交易大厅里人声鼎沸，手势翻飞。熊万龙紧了紧身上那件略显宽大的红色马甲，上面印着醒目的“61”。他是青海铝厂派来学习的销售员，对眼前的一切既好奇又迷茫。

　　“手里没货怎么能先卖？”这个今天期货从业者的常识，在当年却是天方夜谭。培训材料全是从国外翻译过来的，很多概念在国内的经济环境下根本没办法理解。

　　熊万龙和同事们是在懵懂中穿上红马甲的。他们成了上海期货交易所第一批出市代表，那件红马甲是身份的象征，也是中国期货市场从零开始的见证。

　　那是个充满机会也充满陷阱的“草莽时代”。国内价格剧烈波动，国内外市场价差巨大。企业没有成熟的套期保值制度，市场里投机盛行。用熊万龙的话说，大家都是“摸着石头过河”。

　　很快，石头砸脚了。1997年，“株冶事件”震惊全国。一家国有企业因为境外期货交易失控，亏损高达13.22亿元。这一个数字在当年是天文数字，它给整个行业上了一堂血淋淋的风险教育课。

　　熊万龙亲眼见过不穿“防弹衣”就冲进价格战场的企业的下场。有的因为铜价暴跌而一夜破产，有的因为铝价暴涨而利润全无。

　　期货市场一度被妖魔化为“赌场”，许多实体企业谈“期”色变。但也正是这些教训，倒逼着市场走向成熟。

　　交易所逐渐完备规则，公司开始建立套保制度。熊万龙亲身经历了这样的一个过程——从一个连“多空”都搞不清的年轻人，成长为能够洞悉市场规律的老兵。

　　2015年，53岁的熊万龙创立了上海归藏。这一个名字很有意思，“归藏”是中国古代典籍，也有“回归本质、藏器于身”的意味。他把三十年的期货市场记忆，全部注入了这家新公司。

　　办公室最显眼的位置，挂着那件编号“61”的红色马甲。它不再是一件工作服，而是一个时代的符号，一种专业精神的象征。

　　上海归藏的主战场，是大宗商品领域。有色金属、能源化工——这些词听起来就“重”。传统玩家都是巨无霸：资金密集、资产沉重、员工庞大。但归藏选择了一条完全不同的路：轻资产运营。

　　不建工厂，不囤现货，不养庞大的销售团队。那它做什么？它做的是“风险管理和供应链优化”的智慧生意。简单说，它就是大宗商品领域的“首席风控官”和“效率提升顾问”。

　　举个例子，你就明白了。一家空调制造商需要铜管，但担心未来三个月铜价暴涨会吃掉利润。传统做法是什么？赶紧借钱囤货，赌价格不会跌。但这等于把企业命运押给了市场波动，风险极高。

　　归藏的方案完全不同：您按需采购，正常生产。同时，我们在期货市场上为您建立一个对应的“空头头寸”。

　　如果未来铜价真涨了，您现货采购是多花了钱，但期货市场的盈利可以补上这个窟窿。您的生产所带来的成本，就这样被“锁定”了。

　　这个过程，就是套期保值。熊万龙有个生动的比喻：在有色金属行业，做了套保就像穿了衣服出门，不做套保，那感觉就像在“裸奔”。

　　对于成千上万的中小加工厂来说，自己组建专业的期货团队成本过高，操作风险也太大。一个失误，可能就葬送一家企业。

　　归藏的价值就在这里——它把专业的期货工具，变成了可以“打包外送”的标准化服务。公司服务的终端加工厂有上千家，它帮助这些工厂管理合同、设计保值方案、传递市场信息。

　　它就像一个连接现货产业和期货市场的超级枢纽，用金融工具为实体经济“消噪”、“稳压”。

　　这就是34人撬动525亿的秘密：他们不生产一吨铜，却管理着千亿级实体资产的风险。他们的资产很“轻”，但他们的专业壁垒，比任何工厂的围墙都要“重”。

　　这种模式有个古老的比喻——“卖水人”。淘金热时期，最赚钱的不是淘金者，而是卖水、卖工具、卖牛仔裤的人。归藏就是大宗商品领域的“卖水人”，它不参与淘金，但它为所有淘金者提供生存必需品。

　　熊万龙的职业生涯，恰好覆盖了中国从期货市场“小学生”到全球大宗商品重要定价中心的整个历程。

　　早期，中国企业毫无话语权。去国际市场买矿，价格只能盯着伦敦金属交易所（LME）。“国外报多少，我们基本就得认多少。”熊万龙经历过那个憋屈的时代。

　　为什么？因为中国虽然是最大的消费国，但没有定价权。价格别人定，规则别人写，游戏别人主导。但变化在几十年里悄然发生。

　　随着中国成为全世界最大的有色金属生产和消费国，上海期货交易所的成交量、影响力与日俱增。以铜为例，上海期货交易所的沪铜期货交易量，现在已经超越了老牌的LME市场。

　　更根本的变化在定价权上。过去，和国外矿山签合同，只能是“LME价格+升贴水”。但现在，慢慢的变多的国际贸易开始采用“上海价格+升贴水”的模式。用熊万龙的话说：“这碗饭越吃越硬。”

　　2020年，上期所推出以人民币计价的“国际铜期货”。这个举措意义深远——它让企业在跨境贸易中，多了一个用本币规避汇率风险的工具。

　　这是中国期货市场国际化、争夺定价话语权的关键一步。上海归藏的生意，就深深嵌入在这个“中国价格”崛起的故事里。

　　它服务的上千家中国工厂，每一笔基于国内期货价格的套保交易，都在为“上海价格”的全球分量增加一颗砝码。它们是“上海价格”的使用者，也是其影响力的构建者。

　　这背后是一个更大的趋势：中国正在从“世界工厂”向“世界市场”转型。不仅仅是制造产品，还要制定标准、形成价格、影响规则。

　　定价权意味着什么？意味着利润的分配权，意味着产业的主动权，意味着经济的自主权。当“上海价格”成为全世界参考时，中国企业的腰杆才能真正挺起来。

　　归藏这样的公司，就是这场定价权长征中的“侦察兵”和“工兵”。它们在前线摸索经验，为后方大部队开辟道路。

　　当传统行业还在为数字化转型焦头烂额时，上海归藏已经用期货思维重构了大宗商品贸易的底层逻辑。

　　它没有庞大的工厂，却影响着千万吨级的商品流动；它只有精干的核心团队，却服务着遍布全球的产业链。

　　这预示着一个新趋势：未来的中国500强里，会出现慢慢的变多这样“身材精干、大脑发达”的企业。它们不拼规模，拼专业深度；不拼资产重量，拼价值创造的效率。

　　但这篇文章最想说的，不是此公司多厉害，而是一个更根本的问题：实体经济该怎么样正确看待金融工具？

　　熊万龙经常提醒企业，特别是上市公司：绝对不能去碰和自己主业无关的期货品种。这句话背后的深意是：期货是工具，是盾牌，用来保护你的主营业务。而不是让你放下主业，跑去当赌徒。

　　这个提醒太重要了。过去很多企业栽在期货上，不是因为工具不好，而是因为用错了地方。把风险管理工具当成投机工具，把“防弹衣”当成“冲锋枪”，结果可想而知。

　　今天的有色金属行业，期现结合慢慢的变成了从业者的“肌肉记忆”。买入现货的同时，在期货市场做对冲，这已经是生存本能。这种全民共识的背后，是中国期货市场三十年艰难成熟的历程。

　　回到那件红马甲。三十年前，它是中国期货市场起步的象征；三十年后，它背后的故事慢慢的变成了中国实体经济风险管理能力提升的缩影。

　　这件红马甲还在那里，静静地诉说着一个道理：在中国经济高水平发展的道路上，最强大的武器，可能不是最重的，而是最对的。

　　据中央纪委国家监委网站12月24日消息，西藏自治区人大常委会党组副书记、副主任王峻涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。

　　【来源：邢台交警】头盔虽小 作用却大骑乘电瓶车佩戴好安全头盔这是众所周知的出行习惯（动图来自互联网）但不仅要佩戴安全头盔更重要的是正确佩戴头盔戴头盔≠正确佩戴头盔未正确佩戴头盔＝白戴！

　　河北邯郸市联合调查组12月24日发布情况通报。2025年12月23日，媒体刊发“顾客称从邯郸一超市购买的猪肉检出非洲猪瘟阳性”有关报道，我市格外的重视，立即成立由市市场监督管理局、市农业农村局、市公安局等部门组成的联合调查组开展调查。

　　为加强道路交互与通行管理秩序，提升非机动车管理上的水准，郑州交警在城区新增272套交通技术监控设备，主要对“电瓶车驾驶人和乘坐人员不按规定佩戴安全头盔”“电瓶车违法载人”“电瓶车违反交通信号指示”“行人违反交通信号”等交通违法线索进行治理，强化道路交通秩序管理。

　　中国移动通信集团青海有限公司发展战略部原总经理李延年接受纪律审查和监察调查

　　据西宁市湟源县监委消息:中国移动通信集团青海有限公司发展战略部原总经理李延年涉嫌严重违纪违法，目前正接受中国移动通信集团青海有限公司纪委纪律审查和湟源县监委监察调查。

　　【来源：河北交通广播】和昨天同时刻相比，今日8时除张家口北部外，我省别的地方气温大都出现了2~11℃不等的下降，其中张家口南部、承德大部、秦皇岛北部和保定西部一带降温幅度多达10℃上下；今日8时，省内大部地区气温都在冰点以下，本时刻全省气温最高值出现在邯郸峰峰，为-1.

　　燕赵大地，山川壮美，文华锦绣。《美丽河北》系列短视频，邀您一览杂技奇炫中的千年传承，窑火升腾出的瓷上风物，年画晕染里的乡土温度，光影定格下的山河景象。河北之美，在此绽放。让瓷之温润融入日常，相关好物链接已备，恭迎品鉴：

　　据江西省纪委监委12月24日通报，经南昌市委批准，南昌市纪委监委对南昌小蓝经济技术开发区党工委原委员、管委会原副主任涂莉华严重违纪违法问题进行立案审查调查，涂莉华被“双开”。涂莉华。